Coaching, auf Führungsebene auch "Executive Coaching" genannt, kann dabei helfen, Sie bei einem Karriereschritt oder dem Wechsel Ihrer Rolle gezielt zu begleiten. Üblicherweise machen Sie nach dem MBA einen Karriereschritt. Zumindest wird sich aber Ihre Rolle verändern. Vielleicht kommt dazu noch ein Unternehmenswechsel. 

In allen Fällen kommt es darauf an, sich schnell in die Rolle zu finden und die erwartete Leistung zu zeigen. Von "den 100 Tagen" haben Sie vielleicht schon einmal gehört. Diese Zeit haben Sie meist, um erste Resultate zu erzielen und zu zeigen, dass die Entscheidung, Sie einzustellen, die Richtige war. Um diese Resultate zu erlangen, kann Ihnen ein Coaching helfen. Üblicherweise wird Coaching denjenigen angeboten, die bereits eine sehr gute Leistung gezeigt haben, um diese jetzt auch in der neuen Rolle weiter zu optimieren. Denken Sie an einen Coach im Sinne eines Trainers im Leistungssport. 

Im Rahmen des letzten Semesters Ihres MBA-Studiums haben Sie die Möglichkeit, je nach Verfügbarkeit, auf zahlreiche Coaches zuzugreifen, die Sie über mehrere gemeinsame Sitzungen begleiten, bevor bzw. während Sie Ihren MBA beenden. Sie werden für diese Zeit zum "Coachee". Die Kosten dafür trägt der Studiengang. Sollten Sie Interesse daran haben, können Sie, vermittelt durch uns, einzelne Coaches ansprechen. Nach einem Erstgespräch von ca. 60 Minuten entscheiden Sie und Ihr Coach gemeinsam, ob Sie sich vorstellen können, weiter miteinander zu arbeiten. Falls die Entscheidung positiv ausfällt, übernehmen wir als Studiengang die vertraglichen Abstimmungen mit dem Coach, während Sie direkt inhaltlich arbeiten können.

Dieses Angebot ist in Deutschland, wenn nicht einzigartig, dann zumindest außergewöhnlich, da vermutlich kaum ein staatlicher Bildungsanbieter eine so große Auswahl an hoch qualifizierten Coaches im Portfolio hat.

Bitte beachten Sie, dass das Programm aktuell in der Erprobung ist. Das bedeutet, dass es kein offizieller Bestandteil des Studiums ist und nicht durch die Gebühren abgedeckt ist. Es besteht also kein Anspruch auf das Coaching. Wir bieten es nach Möglichkeit und begrenzt an. Voraussetzung ist die Wahl der Vertiefung "Personalführung und Change Management", da wir hier erste Grundlage für das Coaching legen, indem wir uns zum Beispiel mit der Frage nach der eigenen Rolle als Führungskraft und mit dem Thema Mikropolitik beschäftigen.

Je nach Bedarf wird das Coaching durch eine 360-Grad-Potenzial-Analyse begleitet. Dabei haben Sie die Möglichkeit, sich Feedback von unterschiedlichen Seiten einzuholen. Dazu werden folgende Personen befragt:

• Kolleginnen und Kollegen (Peers, auf gleicher Ebene), 
• Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
• Ihre direkte Führungskraft,
• gegebenenfalls weitere Stakeholder (etwa interne oder externe Kunden)

Gefragt wird nach konkreten Dimensionen (Themenkomplexe), die sich je nach Instrument unterscheiden. Dazu können beispielsweise folgende Themenkomplexe gehören:

• Wie gut gehen Sie mit Unsicherheit um?
• Kommunizieren Sie "Purpose"?
• Wie ist Ihre Risikobereitschaft?
• Promoten Sie Veränderungen?
• Wie sieht Ihre Innovations-Fähigkeit aus?
• Fragen zu Ihrer emotionalen Intelligenz.
• Wie treffen Sie Entscheidungen?
• etc.

In Abstimmung mit dem Coach wird besprochen, ob und welches Instrument eingesetzt werden kann.

Der Begriff Coaching an sich ist nicht geschützt. Deshalb ist es uns ganz wichtig alle unsere Coaches ganz bewusst auszuwählen. So können Sie sicher sein, dass Sie von Profis mit einer hervorragenden Ausbildung begleitet werden. Alle unsere Coaches sind gestandene Persönlichkeiten, die selbst erfolgreich sind. Durch die verschiedenen Hintergründe und Lebenswege bringen sie unterschiedliche Perspektiven ein, um Sie bei Ihrer eigenen Entwicklung zu unterstützen und in Ihrer (neuen) Rolle erfolgreicher zu machen. Dabei sind alle Coaches fachlich sehr gut, in ihrer Individualität aber alle auch anders. Suchen Sie sich also denjenigen oder diejenige aus, der oder die am besten zu Ihnen passt. Am Ende sollte Ihr "Bauchgefühl" entscheiden mit wem Sie arbeiten wollen.

Unten bzw. rechts in der Navigation finden Sie, unter den jeweiligen Links, die Profile aller Coaches, die angefragt werden können. Am Ende jedes Profils sehen Sie die Sprachen in denen gecoacht werden kann.

Am eindrucksvollsten zeigt die Rückmeldung derjenigen, die Coaching erfahren haben, den Coachees, was das Coaching bewirken kann. Hier einige O-Töne:

• "Die Gedankengänge und die Entfesselung der Vorurteile bzgl. meiner Strukturen im Team haben das Coaching für mich persönlich, als eine noch sehr jungen Führungskraft, auf ein neues Niveau gehoben."
• "Mir gelang es ein demotiviertes und gespaltenes Team wieder neu zu motivieren, zu überraschen mit meinen Handlungen und mit meinem Umgang und Verständnis gegenüber den Kollegen. Ein sehr wertvolles konstruktives und positives Führungs-Feedback habe ich Ende Juli in den Mitarbeitergesprächen erhalten."
• "Auch hier war ich erstaunt, wie gezielt und gestochen scharf [Name des/der Coach] die Themen herausarbeiten konnte und mir – mal wieder- die Augen öffnete."
• "Das Business-Coaching war eine wirklich sehr gute Ergänzung zum MBA General Management und ich bin der HTW Berlin mehr als dankbar für diese Möglichkeit. Ich möchte diese Stunden in denen wir uns meiner individuellen Situation und "meinen persönlichen professionellen Themen" gewidmet haben, nicht missen." 
• "Dank des Coachings kenne ich nun die Leitplanken besser, an denen entlang sich meine professionelle (Führungs-)Persönlichkeit bestmöglich entwickeln wird und kann diesen konsequent folgen."
• "Mit [Name des Coaches] zusammen habe ich so sehr über mich und meine Limitationen gelernt, aber noch viel mehr über meine Potenziale und Möglichkeiten."
• "Dieses Coaching hat mich im Nachgang an das Studium auf ein komplett neues Level von Management- und Führungsverständnis katapultiert und so Fähigkeiten in mir entfesselt, die ich so nicht für möglich gehalten hätte."

Sind Sie noch unsicher, ob Sie sich virtuell coachen lassen wollen? Virtuelles Coaching kann durchaus sehr gut sein:

• "Mir war eigentlich ein persönliches Coaching wichtig, dies lässt sich aufgrund der Distanz nicht jedes mal realisieren. So war es für mich also auch eine Entscheidung gegen den persönlichen Kontakt. Diese Entscheidung war bis heute die Beste die ich meiner Meinung nach hätte treffen können."

Sollten Sie als aktuelle Studentin oder Student im MBA Interesse an einem Coaching haben, nehmen Sie bitte Kontakt mit der Programm-Managerin auf.

Sollten Sie als Unternehmen Interesse daran haben mit unseren Coaches zusammen zu arbeiten, so lassen Sie sich von uns ein individuelles Angebot machen und schauen Sie sich unser Coaching als Service an. 

Sofern Sie das Angebot annehmen wollen, ist der Prozess wie folgt:

1. Im letzten Semester des MBA schauen Sie sich die Profile der Coaches an und wählen bis zu 3 Coaches für ein Erstgespräch aus, mit denen Sie sich vorstellen können zu arbeiten. Sprechen Sie bitte unbedingt mit 3 Personen. Die Erfahrung hat gezeigt, dass sich das Bild erst dann vervollständigt. Es kann sein, dass Sie glauben nach dem ersten Gespräch schon zu wissen, mit wem Sie arbeiten wollen. Genauso kann es sein, dass Sie dann nach dem 3. Gespräch eine andere Auswahl treffen. Sofern sie ein Gespräch hatten, das aus Ihrer Sicht nicht gut war, so ist auch das eine wertvolle Entscheidungshilfe. Lassen Sie sich also nicht entmutigen, wenn es das erste Gespräch war. Hier bekommen Sie Hinweise zum Erstgespräch.
2. Sie  melden sich bei uns mit den Namen und wir geben Ihnen die Kontaktdaten der Coaches.
3. Sie nehmen Kontakt mit den Coaches auf und lernen sich unverbindlich kennen. Alle unsere Coaches sind fachlich exzellent, beruflich nachgewiesenermaßen selbst erfolgreich und sehr erfahren. Trotzdem ist jede und jeder für sich genommen eine sehr individuelle Persönlichkeit. Suchen Sie sich also denjenigen oder diejenige aus, der oder die am besten zu Ihnen passt. Am Ende sollte Ihr "Bauchgefühl" entscheiden mit wem Sie arbeiten wollen.
4. Nachdem Sie und Ihr Coach uns bestätigt haben, dass Sie zusammen arbeiten wollen, setzen wir den Vertrag auf.
5. Sobald der Vertrag unterzeichnet ist, geben wir Ihnen Bescheid und Sie können anfangen miteinander zu arbeiten. 
6. Nach insgesamt sechs gemeinsamen Sitzungen von je ca. 60 Minuten bitten wir Sie um ein kurzes Feedback zum Angebot.

Die Nachfrage ist aktuell sehr hoch und die zeitliche Verfügbarkeit der Coaches begrenzt. Sollten Sie das Angebot annehmen wollen, so kontaktieren Sie uns bitte rechtzeitig. Im Zweifelsfall gibt es eine Warteliste.

Neben dem Vertrag, den wir mit dem Coach schließen, in dem es um die Vergütung geht, kann es sein, dass der Coach mit Ihnen ebenfalls einen Vertrag abschließt. Darin werden unter anderem folgende Dinge geregelt:

• Das Ziel des Coaching
• Wie wird mit "no-shows" umgegangen wird
• Art der Zusammenarbeit (virtuell oder vor Ort, in einem externen Meeting-Raum) 
• Vertraulichkeit, etc. 

Den Vertrag zwischen Ihnen und dem Coach sehen wir nicht.

Wir freuen uns, dass Sie Interesse daran haben unser Team zu verstärken. Aktuell können wir leider keine weiteren Kooperation mit externen Coaches anbieten. Sofern sich dies ändert schreiben wir die die Stellen aus. 

Vom Grundsatz her bieten die bestehenden Profile eine gute Orientierung zu den Anforderungen an die Coaches. Weitere Informationen finden Sie hier.